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経理業務の効率化や品質向上を幅広くサポートいたします。

効率化や品質向上に向けた制度設計、業務プロセスの改善、システム化検討等をご支援いたします。

サービスの詳細

連結決算導入コンサルティング

株式上場等に伴い、新たに連結決算を導入される場合の制度設計・業務プロセスの策定及び連結財務諸表作成等をご支援いたします。

企業会計導入コンサルティング

新会社を設立する場合や公企業・公益法人の企業様が新たに企業会計ルールを導入される場合の制度設計、業務プロセスの策定及びシステム化の検討等をご支援いたします。

経理業務標準化・品質向上コンサルティング

業務の効率化や品質向上を目指し、プロセスの可視化による業務の標準化や規程類の整備による統制機能の強化等に向けた検討から運用までをご支援いたします。

資産会計コンサルティング

固定資産及び物品等の取得から、維持管理・処分に至るまでの一連の会計手続きの適正化に向けて、現物管理の効率化も考慮した検討をご支援いたします。

特長1

NTTグループの経理シェアードサービスセンターとして培った、経理実務から業務運営に至るまでの豊富なノウハウと膨大なナレッジに基づいたサービスをご提供いたします。


特長2

NTTグループをはじめ、数多くのグループ内外のお客さまから経理業務を受託してきた豊富な業務実績に基づいたサービスをご提供いたします。


特長3

経理実務経験の豊富な充実した業務スタッフが対応いたします。

メリット1

お客さまの競争優位維持等への寄与

経理コンサルタントがお客さまの問題点を速やかに把握し、迅速に問題解決を図ることにより、問題解決までにかかる時間やコスト等を最小限に抑えます。お客さまの競争優位の維持・確立に寄与いたします。


メリット2

業務の効率化・精度向上

経理に関する幅広い知識と豊富な経験を有するコンサルタントが様々な成功事例等を参考にしながら、既成概念にとらわれず、お客さまに最適な業務・体制・組織等の見直しについてご提案します。それにより、業務の効率化や精度向上に向けた改革・改善が図られます。


メリット3

課題解決手法等のノウハウの蓄積

経理コンサルタントが実施する問題点の可視化や整理への視点、改善に向けた検討手法等は、お客さまの様々な課題の解決に向けた手法の参考とすることができます。


これらを通じて、お客さまにとってのベストプラクティスを実現し、「経理業務の有効性及び効率性」や「財務報告の信頼性」を高めることによって、企業価値の向上が図れます。 資料請求・お問い合わせはこちら フリーダイヤル 0120-27-3622(平日9時30分~18時)資料請求・お問い合わせ