人事効率化コンサルティングのご紹介。

間接業務のコンサルティング・アウトソーシングはNTTビジネスアソシエにお任せください。

  • NTTビジネスアソシエの特長
  • サービスメニュー
  • 導入事例
  • 最新情報
  • 会社案内

人事部診断・コンサルティング

会社の人事部門は、企業の最大の財産である人材マネジメントを担う重要なセクションです。しかし、事務作業に忙殺され、社内のマネジメント・コンサルタントとしての機能を十分に果たせていないという声が良く聞かれます。

「人事部のルーティン業務を軽減したい」「人事部を戦略的・機動的にさせたい」

経営層や事業ラインのニーズと現状の人事部門におけるサービスのギャップ・人事部門業務の非効率的ポイントの明確化に向け、簡易な診断パッケージをご提案いたします。

サービスの詳細

「人事部ドック」人事部サービス満足度診断

現有の人材をいかに動機付けし、活用していくかが課題となっています。また、「人材力」が企業の成長要因として重要視されている中で、「人材」の採用や評価に深く関わる人事部門への社内からの期待やニーズもこれまで以上に拡大し、その質も変容してきています。このような課題や環境に対応し、経営陣による的確な判断やライン部門による円滑な業務執行に資する人事部門へのニーズと、人事部門によるサービスの実態を調査することにより、そのギャップを分析し、それぞれの企業の成長に一層の貢献ができる人事部門とはどうあるべきかについて、その解決策を提示するのが、「人事部サービス満足度診断」です。

現状
現状
診断プログラムの進め方 実施機関4週間
診断プログラムの進め方 実施機関4週間
 

「人事部ドック」人事部サービス業務効率化診断

人事部への期待やニーズが高まる一方でそれに応えられない原因として、給与計算や福利厚生などの事務処理を主とした伝統的な「人事業務」に忙殺されている実態に加え、成果型人事制度を導入したものの、その運用に追われ、人事部門がパンク寸前になっていることもひとつです。今後あるべき人事部門に変革していくためには、現状の業務をより効率化させていくことが必要になります。そのため、人事部の業務構造や要員配置などの実態調査を行うとともに、業務効率化にフル活用されるべき人事情報システム基盤の調査を行うことで、業務・組織・要員配置において発生している非効率ポイントを明らかにし、「機動力のある人事部門」の実現に向けたロードマップを提示するのが、「人事部業務効率化診断」です。

あるべき業務と要員配置の関係
あるべき業務と要員配置の関係
診断プログラムの進め方 実施機関4週間
診断プログラムの進め方 実施機関4週間
 
  • 活用事例のご紹介
  • よくあるご質問

ページのトップへ

関連するサービス

 

〒100-0003  東京都千代田区一ツ橋一丁目1番1号 パレスサイドビル7階  MAP  TEL. 0120-27-3622