サービスの詳細
経理業務コンサルティング
業務の効率化や品質向上に向けて、プロセスの可視化による業務の標準化や規程類の整備による統制機能の強化等に向けた検討から運用までのご支援を致します。
資産会計コンサルティング
固定資産及び物品等の取得から、維持管理・処分に至るまでの一連の会計手続きの適正化に向けて、現物管理の効率化も考慮した検討のご支援を致します。
管理会計コンサルティング
原価管理、予算管理、経営指標作成等の管理会計ルールの導入や運用に係るご支援を致します。
経理システムコンサルティング
経理システム構築にかかわる要件定義の策定から運用マニュアルの整備等に至るまでの一連のプロセスにおいて、ユーザーサイドに立ったご支援を致します。また現在ご利用の経理システムを、ユーザーサイドから評価・検証し、改善の方向性等をご提案し、貴社にとって最適なシステム改善に向けたご支援を致します。
企業会計導入コンサルティング
新会社を設立する場合や公企業・公益法人の企業様が新たに企業会計ルールを導入される場合の制度設計、業務プロセスの策定及びシステム化の検討等のご支援を致します。
関連するサービス
- NTTグループの経理シェアードサービスセンタとして培った、経理実務から業務運営に至るまでの豊富なノウハウと膨大なナレッジに基づいたサービスをご提供致します。
- NTTグループをはじめ、数多くのグループ内外のお客さまから経理業務を受託してきた豊富な業務実績に基づいたサービスをご提供致します。
- 経理実務経験が豊富な充実した業務スタッフが対応致します。
-
経営コンサルタントがお客様の問題点を速やかに把握し、迅速に問題解決を図ることにより問題解決までにかける時間やコスト等を最小限に留めることができ、お客様の競争優位の維持・確立に寄与します。
-
経理に関する幅広い知識と豊富な経験を有するコンサルタントが様々な成功事例等を参考にしながら、既成概念にとらわれず、お客様に最適な業務・体制・組織等の見直しについてご提案することにより、業務の効率化や精度向上に向けた改革・改善が図られます。
-
経理コンサルタントが実施する問題点の可視化や整理の視点、改善に向けた検討手法等は、お客様の様々な課題の解決に向けた手法の参考とすることができます。
