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| 項目 |
内容 |
| 企業名 |
A財団 |
| タイトル |
職員の給与制度を見直しと業務の効率化を行なった事例 |
| 業界・業種 |
地方公共機関の独立法人 |
| 従業員数 |
数千人 |
| 悩み・課題・ニーズ・目的 |
- ◆職員の意識改革を行なうことで業務の効率化を図り、収支を改善したい。
- ◆職員の処遇を見直し、雇用の流出を防ぎたい。
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| 提供サービス・取組み内容 |
- 人事・給与・福利厚生サービス
◆労働条件諸制度コンサルティング
→人事・給与の制度見直し（等級制度、評価制度、給与制度）の見直し
- ①年功的昇格の見直し
- ②個人目標の設定に基づく評価の実施
- ③形骸的になっている手当の廃止を提案
- また、職員の意識改革施策として、インタビューとアンケートによる「職員意識調査」と、現場マネージャーに対する人事・評価等の研修を実施
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| 導入効果・メリット |
- ◆新会社の規定作成にあたっては、専門的なスキルと大量かつ緻密な作業が必要だったが、アウトソーシングを行うことによって時間的に余裕ができ、当社担当者は、社内調整や新会社設立に向けた各種手続きなどに集中することができた。
- ◆自社で規定作成を行う場合と比較して、NTTビジネスアソシエにお願いしたことによって、専門家の視点による詳細な検討・分析を実施してもらえたと感じている。また、規定作成にあたっての多様なアドバイスを行ってもらうことで、スムーズに推進することができた。 との声をいただいている。
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| 項目 |
内容 |
| 企業名 |
G社 |
| タイトル |
会社設立に伴う、人事・給与制度規定類を作成した事例 |
| 業界・業種 |
医薬品製造・販売 |
| 従業員数 |
数百人 |
| 悩み・課題・ニーズ・目的 |
- ◆新会社設立にあたって、新会社における規定類の作成を行う必要があったが、専門スキルを持った会社にアウトソーシングすることによって、効率的にかつ詳細な規定の整備を行いたい。
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| 提供サービス・取組み内容 |
- 人事・給与・福利厚生サービス
◆労働条件諸制度コンサルティング
→新会社の経営方針をヒアリングし、新会社に必要な、組織・人事・給与などの規定の洗い出しなど、作成方針を明確にした上で規定の作成、リーガルチェックなどを行なった。
→お客様が規定類の社内意志決定を行なうまでのアドバイスなどご支援させていただいた。
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| 導入効果・メリット |
- ◆新会社の規定作成にあたっては、専門的なスキルと大量かつ緻密な作業が必要だったが、アウトソーシングを行うことによって時間的に余裕ができ、当社担当者は、社内調整や新会社設立に向けた各種手続きなどに集中することができた。
- ◆自社で規定作成を行う場合と比較して、NTTビジネスアソシエにお願いしたことによって、専門家の視点による詳細な検討・分析を実施してもらえたと感じている。また、規定作成にあたっての多様なアドバイスを行ってもらうことで、スムーズに推進することができた。 との声をいただいている。
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